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广有合页努力学习精益生产,为快速满足客户需求,扎下坚实基础

点击次数:  更新时间:2019-1-9 19:57:45  【打印此页】  【关闭


    制造业的传统生产方式正逐渐改变,从以往的单品种、大批量、标准件、等转化成如今的多品种、小批量、多元化等经营生产模式。时代在前进,社会在发展,广有合页唯有要不断学习,充实自身,扎下坚实的基础,才能适应当今时代经济与社会发展的需要。2019年01月08日,在公司领导陈总的指引下,有幸组团参加了由东莞市精益生产研究会主办,在东莞桥头三正半山酒店举行的第二届东莞精益制造高峰论坛。


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当天非常幸运,因为论坛的主讲老师是著名工业工程与管理专家、天津大学教授、博士生导师、中国机械工程学会常务理事齐二石教授和天津大学博士、蔺宇副教授以及广东工业大学工业工程饶中副教授。

“理念不对,全盘皆输”“企业的目标是效益(效率、质量、成本、环境)和竞争力”“工业工程、精益生产、自动化、信息化、智能制造等是手段,手段必须服从目的” 这是齐二石教授演讲《制造业管理创新》运用的三个代表性的创新思维,详细的对管理科学、工业工程进行了传业授道。精益生产最终一定成为一种文化,精益管理要有文化理念及价值观,所以学习精益必须要重新塑造企业文化。

“学而不思则罔 思而不学则殆”“不是消除浪费,应该链接价值”! 饶中副教授把精益生产的四大原则、七大浪费进行了全面的辅导讲解。饶中副教授深耕制造业33年,对于IE工业工程、产品创新管理等领域有丰富的经营管理及实战经验。

蔺宇副教授长期辅导国内行业领军企业实施标杆式精益改善项目。擅长精益模式在企业推进和落地,具有丰富的企业现场改善、精益推进和管理人才培养经验。“坚持是平凡与不平凡的分水岭”“所有的机制最终转化为员工的幸福感”“精益生产的传承是精益管理和人才培育”。


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教授们的精彩演讲及智慧分享,的确帮我们广有在学习和践行精益生产的路上打下了扎实的基础。使我们真正了解了精益生产的精髓:自下而上,全员覆盖;由点及面,全面改善。最重要的一点:最高领导一定要率先垂范!


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广有团队经过这次学习后,公司也召集了简短的碰撞会议,各自部门梳理出自身的不足及弱点,并对不足进行分析剖解。同时对冲压车间如何快速换模及装配如何快速换线,公司成立专案改善小组进行提升。相信在不久的将来,广有合页在缩短生产周期及客户交货方面一定要很大的进步!


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东莞市石排广有五金厂,专业生产不锈钢合页,铁合页,铜合页,铝合页,用途分为自动化合页,集装箱合页,电信箱合页,高铁门合页,船舶合页,飞机储物柜合页,门窗合页,别墅门合页,公交车门合页,消防门合页,储物柜合页,铰链合页,钢琴合页,弹簧合页,珠宝盒合页,长合页,屏风合页,排铰,扇形合页,焊接合页,拆装合页,折弯合页,子母合页,旗形合页,重型合页,飞机合页,船舶合页,七字合页,木盒合页,工业合页,合页等东莞合页,东莞铰链。
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